數(shù)字化發(fā)展要求，很多企業(yè)為了提高競爭力也加快了信息化發(fā)展腳步，對軟件人才需求量也隨之增多，很多企業(yè)如華為、騰訊、阿里這些行業(yè)巨頭都會通過軟件人力外包來引進IT人才，那么IT人力外包的流程是怎樣的？
IT人力外包流程一般來說大同小異，共分為5 步，具體如下：
1、用人單位提出用人需求；
2、用人單位與IT人力外包公司簽訂技術(shù)服務(wù)框架協(xié)議；
3、IT人力外包公司安排候選人員到用人單位參加面試；
4、面試通過，針對項目簽訂單項協(xié)議，軟件技術(shù)人員到用人單位指定現(xiàn)場進行開發(fā)和技術(shù)服務(wù)；
5、用人單位按月支付服務(wù)費直至IT人力外包服務(wù)結(jié)束；
那么企業(yè)怎樣去選擇一個合格的IT人力外包公司？
1、看IT人力外包公司是否擁有豐富的人才資源池
只有擁有豐富的人才資源池，it人力外包公司才能快速響應(yīng)客戶需求，根據(jù)客戶需求匹配不同類型的技術(shù)型人才，直至選到合適為止。
2、看IT人力外包公司是否有專門的招聘和交付團隊
高效的招聘團隊和專業(yè)的交付團隊能夠幫助客戶在短時間內(nèi)組建專門的開發(fā)測試技術(shù)支持團隊，才能提供全天候現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。如達普信軟件專注IT人力外包多年，擁有大量的軟件技術(shù)人員，涵蓋Java、web前端、.NET、Android、IOS、PHP、軟件測試、運維、UI等多方面人才，快速交付。
3、看IT人力外包公司服務(wù)流程是否專業(yè)
完善的服務(wù)流程是雙方是否進行合作的基礎(chǔ)和前提，專業(yè)的流程可以有效的降低溝通合作成本。
4、看IT人力外包公司客戶案例
IT人力外包公司客戶案例是企業(yè)綜合實力最直觀的體現(xiàn)，是最具說服力的。如果能和不少知名企業(yè)有合作，那就是很不錯的公司，因為這些大企業(yè)已經(jīng)替你考察了！
IT人力外包已在北上廣大范圍流行，未來這必然是一個趨勢。